Con una inversión de 151 mil millones de pesos, el SENA llevará nuevas oportunidades de capacitación a los colombianos. Los proyectos de infraestructura y amp
Con una inversión de 151 mil millones de pesos, el SENA llevará nuevas oportunidades de capacitación a los colombianos. Los proyectos de infraestructura y ampliación de sedes, en diferentes regiones de Colombia, beneficiarán a cerca de 20 mil empresas, a través de la pertinencia de los programas de formación que allí se impartirán.
Once nuevas sedes, dos tecnoacademias, 15 obras de modernización y optimización de ambientes estudios de construcción para un tecnoparque, y 11 obras de ampliación de sede conforman los proyectos, escogidos después de un riguroso proceso de selección denominado ‘Bolsa concursable’.
La ‘Bolsa concursable’ es un sistema que se creó para recibir los proyectos postulados por los centros de formación, asignar de manera transparente los recursos y garantizar la eficiencia en el gasto y la adecuada planeación. Dicho de otra manera, es un mecanismo que impide asignar a dedo los recursos para la construcción de nuevas obras del SENA.
Durante cerca de dos meses la Dirección de Planeación del SENA recibió las propuestas. En total se presentaron 241 de las 33 regionales del país, que se sometieron –en primera instancia– a la evaluación de un jurado interno para hacer una preselección a partir de cuatro criterios: eficiencia administrativa, infraestructura, formación y costos. Cada uno de los tres primeros otorgó hasta 30 puntos y el último hasta diez.
La eficiencia administrativa hace referencia a la gestión eficiente, buenos niveles de ejecución presupuestal y cumplimiento de metas. En infraestructura se calificaron las características del proyecto, el tipo de intervención y si se trata de una obra nueva o adecuación. El criterio correspondiente a formación se traduce en pertinencia y oportunidades de generación de empleo.
En costos se evaluó la inversión directa del proyecto y si hay o no aportes de terceros. Las propuestas que contemplaron obras nuevas o que cuentan con recursos externos tuvieron más puntos en este ítem.
Con el fin de tener parámetros homogéneos en la evaluación y en la comparación de los proyectos, se definieron grupos de regionales de acuerdo con la oferta instalada, la asignación del presupuesto en la vigencia, la cantidad de centros de formación, la planta de personal y el número de programas de formación.
Por ejemplo, no se puso a competir a Amazonas –que tiene 3 mil millones de pesos de presupuesto, 23 mil aprendices y un solo centro de formación– con una regional como Antioquia, ya que las necesidades son totalmente distintas.
Los proyectos aprobados en el Cesar
- Ampliación y adecuación de los ambientes de aprendizaje y ambientes de desarrollo humano en el Centro Agroempresarial SENA Regional Cesar, Aguachica. $ 550 millones. Este proyecto incluye la adecuación y construcción de los ambientes de mecánica diesel, electricidad, bilingüismo, empresarial y teleinformática, y el gimnasio.
- Optimización de ambientes de aprendizaje y ambientes de desarrollo humano del Centro Agroempresarial SENA en Aguachica – Cesar. $924 millones. Este proyecto incluye la modernización tecnológica para optimizar el laboratorio de biotecnología animal, ambientes de electrónica, electricidad, adquisición de herramientas CAD, agrícola, mecánica, agroindustria, auditorio, soldadura y mecánica.
- Optimización del laboratorio de biotecnología vegetal del Centro Biotecnológico del Caribe, para el aprovechamiento sostenible de la fitodiversidad a través de la implementación de herramientas biotecnológicas en Valledupar – Cesar. $ 123 millones.
Los proyectos preseleccionados fueron entregados a un jurado evaluador externo conformado por representantes de los ministerios de Educación y del Trabajo, de los gremios y de la Confederación General del Trabajo (CGT).
“Los criterios que tuvieron en cuenta estos expertos fueron el impacto regional del proyecto, la cantidad de aprendices nuevos en el centro correspondiente, la pertinencia –es decir si el proyecto le apuntaba a las necesidades de la región– y la asociación de terceros”, explicó Fernando Rojas Rojas, director de Planeación del SENA.
Laura M. Calderón Amaya
Líder de Comunicaciones
Regional Cesar
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