La Asamblea del Cesar nos dio la oportunidad de presentar la verdadera situacin del Hospital Rosario Pumarejo de Lpez, que no es catastrfica como algunos tr
La Asamblea del Cesar nos dio la oportunidad de presentar la verdadera situacin del Hospital Rosario Pumarejo de Lpez, que no es catastrfica como algunos tratan de presentarla, manifest la gerente encargada del Hospital, Nelvis Bolvar Campo luego de concluir la Mesa de Trabajo convocada por la comisin de Seguridad Social de la Asamblea Departamental coordinada por el diputado Omar Benjumea.
Durante ms de tres horas la Asamblea interactu con los directivos del Rosario Pumarejo de Lpez de la que hicieron parte funcionarios de las reas de presupuesto, facturacin, cartera, jurdica, subdireccin cientfica, asistencial, de la Asociacin de Usuarios y del Sindicato de Trabajadores de la institucin de salud.
El Rosario Pumarejo de Lpez es viable y autosostenible, aunque debe mejorar el recaudo y la recuperacin de la cartera que supera los 120 mil millones de pesos, es una de las conclusiones del acto. Se aclar tambin que es falso que exista una nmina paralela y que la facturacin haya cado a los 2 mil millones de pesos, cuando esta se sostuvo en un promedio de 6 mil millones de pesos. Con relacin a la facturacin, la ms baja fue en octubre de 2012 con 5 mil 500 millones de pesos, la ms alta la de octubre de ese mismo ao con 7 mil 700 millones, mientras que la facturacin de enero de 2013 fue de 6 mil 233 millones, y la de febrero del presente ao fue de 6 mil 880 millones de pesos.
Con relacin a la cada en la atencin en consulta externa, se explic que ese leve descenso obedece a que se est atendiendo al personal que llega con la autorizacin de la respectiva EPS, lo que a su vez repercute en que la facturacin por ese concepto es ms limpia.
En cuanto a la contratacin, se explic que lo contratado es lo estrictamente necesario para que el Hospital no se paralice y se cumpla con su misin como es la atencin y prestacin de los servicios de salud, como corresponde a su condicin de Empresa Social del Estado de segundo nivel.
Dicha contratacin tuvo que ver con el personal mdico asistencial conformado por los mdicos, enfermeras y auxiliares. As mismo el personal administrativo, vigilancia, medicamentos y alimentacin de pacientes. Explic Carolina Morales, asesora jurdica que dicha contratacin adems, fue ajustada a la Ley 1429 de 2010, al Decreto 2025 de 2011, as como a las facultades que a la gerente encargada le otorg la Junta directiva de la institucin.
La contratacin de personal se justific en que el Hospital slo cuenta con 67 personas de planta, de ellas 37 del rea asistencial y 30 del rea administrativa, cuando las necesidades de personal del Rosario Pumarejo de Lpez son de unas 900 personas. Al trmino de la Mesa de Trabajo la asamblea Departamental anunci que le seguir haciendo el seguimiento al Hospital, indistintamente de cual sea su gerente.
La facturacin Georgina Snchez Daza, Coordinadora General del proceso de Facturacin manifest que Cabe anotar que en los ltimos 2 meses la facturacin ha disminuido en un 12%, debido a una decisin adoptada por la ltima administracin, en la cual las cirugas programadas y la facturacin de consulta externa deben facturarse previa autorizacin, contrarrestando as las devoluciones por falta de autorizacin y asegurando en un corto plazo un flujo de caja efectivo.
FACTURACION MENSUAL DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2012 MESVALOR
Enero6.759.323.085
Febrero6.245.019.173
Marzo6.442.925.306
Abril5.572.031.955
Mayo6.860.554.740
Junio7.123.734.093
Julio6.715.403.755
Agosto7.100.425.023
Septiembre6.530.765.389
Octubre7.737.821.938
Noviembre6.906.743.880
Diciembre6.264.822.104
TOTAL80.259.570.441
FACTURACION MENSUAL DE ENERO Y FEBRERO DE 2013 MESVALOR
Enero6.233.195.402
Febrero6.871.462.788
TOTAL13.104.658.190
De conformidad a la informacin anterior se puede afirmar que la facturacin del Hospital Rosario Pumarejo de Lpez ha mantenido con un promedio de $6.653.289.680, lo cual se asocia con: Oportunidad del servicio Accesibilidad en el servicio. Organizacin de referencia y contrareferencia. Organizacin y operativizacin de Triage. Organizacin de reas como facturacin consulta externa, definicin de centros de costos, facturacin diaria, auditora de cuentas, concurrentes y calidad, solicitud diaria de autorizaciones, etc. Utilizacin de seis quirfanos. Organizacin de sistemas de informacin. Contratacin con las empresas responsables de pago a tarifas SOAT como referencia.
Contactos: rea mdico asistencial Luis Padr. Cel: 313-5745305
Facturacin y auditora Gina Snchez. Cel: 317-5181685
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